公文須標明累積天數：日後若專案被迫調整或配合機關調整 CBS，對業主的主動發文中務必明確標示「累積延遲天數」，同時聲明引用契約「第4條」與「第9條」辦理追加費用，以突破求償金額的上限。
發文警告落後之下包商：針對進度落後的分包商或系統商，專案必須「每月固定」發文警告，並在函文中載明其累積的遲延天數。這將作為未來下包商申請工期展延（EOT）時，我方據以「倒扣天數」或進行逾期扣款的書面鐵證。
防禦「共同展延」風險：定期且明確地在公文中記錄延遲天數，能向業主與專管（PCM）證明專案時程落後非我方造成，有效防堵延誤被判定為我方咎責的「共同展延」，並保護我方的合法索賠權利。
安排總公司法務線上會議：安排與總公司法務進行第一次線上會議。分階段將合約、遠拓的法律意見及內部說明資料先行傳送給總公司法務審閱。
正式稽核：預計四月上旬總公司法務進行正式稽核。